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另一知名国际金融科技会方朗迪（LendIt FinTech）也受到行业环境冲击。朗迪本身聚焦金融科技，有行业巨头、平台、投资人和服务商参与，一年一度的中国会议颇受关注。朗迪中国自16年已连续举办三届，前两届在7月举行，18年会议在9月举办，而19年的中国会议久未面世，美国会议4月在旧金山召开。朗迪官网显示，基于中国的环境变化，正在为朗迪中国社群制定一个新的产品，具体细节将会在2020年发布。

而“重庆关店”是超级猩猩在发展道路上的又一次“纠偏”。在此之前，超级猩猩公司的组织架构图分五大区域：东南西北中。每个区域由一个人来负责。“当时有些自大，觉得5个人管5个区域，再储备出2-3个作为未来干部的人选就够了。”当店面的规模铺开之后会发现，每个城市都要有一个城市负责人。问题就来了，现在有九个城市，但只有八个城市负责人。

我进来看到那几个PPT上的图，那四个大圆圈，前面叫做政府融资，后边叫政府指导，然后再叫政府什么、政府什么，四个大圈，上面全是政府、政府、政府、政府，有没有搞错？科技创新，政府不是在市场中直接操作，科技创新是要政府营造一个创新的环境。他自己下场操作，到最后又像08年4万亿一样弄一堆的坏账，弄一堆的骗补，这个教训我们还不够吗，今天还要再来一遍吗？所以我认为，这个思路起码是值得探讨的。我们搞经济建设，不能违反经济规律。

我自己其实在获取SDG过程当中，我并没有什么成就，我觉得应该要感谢著有化学这些研究人员，还有全世界政府机构的支持，我们才实现了很多成绩。这所女校其实让我觉得很暖新，而且也让我看到新的信息，也让我很感激。我们现在面临很重要一个问题，在我们发现了自己反应剂之后已经过了50年，没有人想到，这么小的一个发现会对于全球的福祉有这么大的影响。这告诉我们什么呢？什么样的原因造成了我们的发现，学界，行业，政府，各行各业都必须要重新思考我们面临的问题。

第三个，我们发展普惠金融有很多经验，这几年在普惠金融的覆盖性和可靠性上为什么有大的提高？我认为一个很重要的问题就是，我们运用了新技术、新产品，用技术带动了产品的变化。第一个很重要的变化就是互联网，互联网改变了我们传统金融机构靠物理网点的问题，大量的农村原来我们叫没有网点空白区，我们现在是通过银行发展互联网来覆盖。第二个是我们用金融科技，包括大数据为主的技术的驱动，形成了一系列的普惠金融的产品。这个产品大家看了很多，包括刚才徐总讲的蚂蚁金服的我们叫网商银行“310”，实际上就是短短三年就解决了1千多万客户、发放了1万多亿的贷款，我们叫“310”，线上信贷小额产品，比如我们大银行建设银行、工商银行他们在线上搞小微快贷，这些产品应该说都是基于大数据、基于我们客户的数据风控来提供的纯信用的贷款，这就是用技术来解决我们原来长尾客户覆盖不到的问题。当然我们在发展普惠金融方面有很多的经验、做法，还有一些老套的经验我就不说了，包括我们依靠地方政府的力量等等有很多经验，我认为最主要的，一个是我们的供给方，一个是我们多元化的，我们要通过技术。还有一个很重要的，我们讲到通过体制的创新，我们这几年大型银行都搞了普惠金融事业部，有的是三农事业部，通过内部机制的创新，特别是能调动我们基层网点信贷人员他们做普惠的积极性，这是体制机制的创新，也是我们普惠金融发展取得成果的我认为重要的经验。

地方政府要求银行续贷，如果不续贷，他的财政会出问题，在这样的背景下，中央采取一系列的措施去杠杆。财政部今年发的，暂停向地方融资平台贷款，停止PPP棚户区改造，全停，取消一切补贴，这都是正确的。对我们影响最大的是出台资管新规，清理影子银行，打破刚性兑付。多少年了我们一直在呼吁，要打破刚性兑付，就是做不到，总是一个维稳当先，一直推行的就是刚性兑付，花钱息事宁人，现在刚兑终于打破了，这是一件好事。打破了刚兑之后，引起了市场对风险的重新评估，市场对风险的重新评估自然就会影响到资产价格，毫无疑问的。因为资产价格是由预期形成的，金融市场上最重要的不是交易的金额是多少，不是交易的笔数是多少，在金融市场上最重要的就是预期。金融资产的价格全都是预期形成的，不是实际交易形成的，这一点，我们要注意到，只要预期发生变化，资产价格立即就变，资金的数量、资金的流动方向马上就发生变化。所以有一些朋友说，资产新规、清理影子银行、打破刚兑、去杠杆这都对。但是，措施是不是太过于激烈了。我个人认为是错误的，到目前为止还是得当的。是不是可以做得更平缓一些？我觉得很难，因为金融市场是预期主导的，只要大家看到了中央银行已经下决心打破刚兑，这个预期立即发生变化。而市场上，资产价格马上就反映出来。金融市场他永远是过度反应的，因为预期是超前的，预期是可以在瞬间改变的。