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某互联网家电快修平台创始人吴颖（化名）告诉懂懂笔记，公司创立至今两年半时间，已经拿到两轮共计千万元的融资。跑马圈地是当务之急，所以其中绝大部分资金都用来“烧”补贴、发红包，以获取更多用户注册或关注。“有钱砸市场，自然用户数量会提高，只是感觉质量不佳而已。”他表示，目前平台注册用户数已经突破百万，但其中有近99%都没有使用过平台提供的快修服务。这些注册用户几乎都是拿了红包之后，就成了再也没有动静的“僵尸”粉。

林内尔是上海男排精心挑选的外援，他和孔蒂一样，在场上都出任主攻位置。对此，沈琼表示：“前四年，原先一直出任接应的戴卿尧临时补充至主攻位置，今年出于调整考虑，引进的两名外援都是打的是主攻位置。林内尔今年的状态非常出色，代表法国国家队出战的多场比赛中，均有不俗的表现。我在国家队（出任中方教练组成员）时，看了他的比赛录像和直播，无论是进攻、一传还是防守方面都很出色，是一个全面型的主攻。”

富士X-100富士X100系列平均更新时间为2年。如果保持这种方式，我们可以预期在2019年1月使用Fujifilm X100V或Fuji X200。编辑观点：富士拥有着多样化的产品线策略，文中出现的一些机型——X-T20、X-E3——也曾陪伴我一段时光。虽然产品更新时间由市场需求、电子和软件技术发展这些因素所共同决定，有些机型可能就此作古，成为绝版的回忆。但我还是期待看到这些依然富有魅力的机器以崭新的姿态又一次焕发光彩。

这些现象，迫使互联网行业开始转而针对流向和单体用户价值进行深入挖掘。而从线上走到线下，利用快闪店（活动）通过展示其唯一的产品——二维码，吸引潜在用户关注，就成为了一道独特的风景线。那么，线上的流量获取成本高，线下的情况又是怎样的？线上获客贵 企业“尝鲜”线下引流

故宫大修则是郑欣淼任上另一要务。自2005年开始，故宫大修计划开始实施，总耗资达20亿，将于明年结束。在保留故宫整体布局基础上，郑欣淼对故宫中轴线及周围120多座单体宫殿都进行了修缮。后来郑欣淼在接受新华网记者采访中，提到自己任期上最棘手的事，是大修时宫殿仍对游客开放，而工作人员也在不停搬运东西。“我一直很担心施工工人、游客之间的协调问题。”2010年，故宫当年接待游客已经超过1300万人次，郑的担心终于在2011年5月8日这一天爆雷。

如果将今天的故宫看成是一家企业，那么它的结构相当庞杂：总共38个部门，职能包括学术研究、文物保护、工程建设和日常行政；它的地位也相当重要：既是文博行业的排头兵，也是对外展示中华文化的宣传阵地，更是研究、教育、传播传统文化的中心。作为这家庞大“企业”的管理者们，需要传承的不仅是专业经验，更是管理艺术。